האם אתה יכול לקבל ביטחון בעבודה? |

אני מאוד אוהב את הרעיון לעזור לנשים אחרות בעסקים, אבל אני כל הזמן מרגיש מתערער מהנשים שאני עובד איתן! למה אנחנו לא יכולים להיפגש ולתמוך אחד בשני? איך אני יכול לקבל ביטחון בעבודה?

בעולם אידיאלי, היינו עובדים בחברות המטפחות מערכות יחסים תומכות, אולם זו אינה הנורמה! השאלה היא באמת אם להיות תחרותי או לא. האם אנחנו רוצים להיות? האם אנחנו צריכים להיות?



אני ממשיך לדבר על פטריארכיה ממוסדת ואולי נשמע כמו שיא שבור, אבל זה המקור לתחרות בכל תחומי החיים, במיוחד במקום העבודה. מערכת פטריארכלית מחייבת הקמת היררכיה נוקשה, כאשר כולם מתחרים להתעלות על הסובבים אותם כדי להגיע לפסגה - מה שנתפס כרמה שכולם צריכים לשאוף להגיע אליה.

תוכן עניינים

למה אני לא בטוח בעבודה?

דפוס ההתנהגות הזה לא לוקח בחשבון שלא כולם מעוניינים להיות בפסגה, ראשית. והעמידה של אדם אחד מול מושג אחר באמת מחזירה את הרעיון הישן של הישרדות המתאימים ביותר. ונחשו מי בדרך כלל התברר ככשיר ביותר? הזכרים הגדולים והחזקים ביותר בשבט. לאחר ביסוס עמדתם, הם היו מיישרים את עצמם עם קבוצה שזקוקה להגנתם ובכך יוצרים פלגים ובריתות אסטרטגיות שיבטיחו את אריכות ימיו של השבט. כל זה לא עוזר לך להרגיש בטוח בעבודה!

אשת עסקים בטוחה במשרד

אם אתה יכול לחשוב על מקום העבודה שלך בצורה בסיסית כזו, להסתכל מסביב ולזהות את התנהגות ההישרדות בקרב בני גילך, זה יעזור לך להבין מה באמת קורה שם. ואם אתה מפסיק להרגיש מיואש מספיק זמן כדי לנתח מדוע הכנסת את עצמך למצב הזה, תוכל למצוא דרך לנווט במערכת כך שתרגישבטוחים ומסוגלים להתמודד עם זה.

אני חושב שנשים לוקחות על עצמן את ההתנהגות התחרותית הזו, בין השאר בגלל שאנחנו כל כך מסתגלים ורגילים להסתפק בכל נסיבות שאנחנו נתקלים בהן. זה הופך אותנו לאמהות נהדרות. זה לא כל כך עוזר לנו להרגיש בטוחים בעבודה.

תסתכל אובייקטיבי

זה לא אומר שכושר הסתגלות אינו מיומנות נחוצה. אנחנו רק צריכים להקפיד להשתמש בו אסטרטגית, באופן שמשרת אותנו כמו גם את הסובבים אותנו. זה מצריך להיות מאוד אובייקטיבי, לקחת זמן כדי להתבונן באמת בהתנהגות, בדפוסים, במערכות שכנראה היו שם הרבה לפניך. אז את ה יכול ה לְהַחלִיט כמה דברים:

  • לאילו אנשים בחברה אתה מרגיש חיבור טבעי?
  • אילו אנשים מבלים זמן בדיבור יותר על אנשים אחרים מאשר על העבודה בפועל שיש לבצע?
  • נדמה כי אילו אנשים מסתובבים באופן עקבי אחר תפקיד?
  • אילו אנשים מעוניינים לצמוח כיחידים כמו גם לצמוח בארגון?
  • אילו אנשים הם מטילי האשמה?
  • מי מהם לוקח אחריות על מעשיהם?
  • מי מהם ניסו להכיר אותך?
  • נראה כי מי מהם מתייחס אליך כפחות או איכשהו פחות חשוב ממה שהם?

אלה רק כמה דברים שצריך לחפש כשאתה יוצר האסטרטגיה האישית שלך להצלחה בסביבה הזו.

כל כך הרבה פעמים אנחנו נכנסים למצב עם הנחה בסיסית שאחרים מונעים ומלאי השראה בצורה דומה כמונו, ואז אנחנו מרגישים נדהמים כשאנחנו מגלים שזה בבירור לא המקרה. אני מציע לך להיכנס עם מעט ספקנות, לא ביקורתית מדי כלפי מה שאתה רואה, אבל תקדיש זמן לנתח את מה שאתה רואה לפני שאתה מחליט לגבי מישהו.

גם אם היית בעבודה הנוכחית שלך במשך זמן מה, אתה עדיין יכול לעשות זאת. קרא לזה אתחול מחדש של עצמך ושל מערכת היחסים שלך לעמיתיך לעבודה.

מנקודת מבט אובייקטיבית יותר:

  • החליטו אילו בריתות יעבדו עבורכם ואילו לא
  • בחר אנשים מסוימים וטפח אותם כמנטורים או עמיתים, לאיזו קטגוריה הם מתאימים
  • אתה יכול למפות תוכנית:
    • להחליט לאן אתה באמת רוצה ללכת בעבודה הזו במהלך השנים הקרובות
    • ואז לחזור למקום שבו אתה נמצא עכשיו
    • כדי להגיע למקום השאיפה הזה, מה תצטרך לעשות, צעד אחר צעד כדי להגיע לשם?
    • הגדירו כמה יעדים לחודש הבא, 6 החודשים הבאים, השנה הבאה ושימו אותם על ציר זמן פרטי
  • מצא מנטור בתוך החברה או מחוצה לה שאתה יכול לדבר איתו על זה, לקבל ממנו משוב, על מנת לוודא שיש לך תוכנית ישימה.

אם אתה מוצא את עצמך במצב המתואר, זה אומר שלא היית אסטרטגי. אתה מרגיש קצת מתגונן כלפי אלה שככל הנראה מערערים אותך. זה יהיה פנטסטי אם תהיה לך מחלקת משאבי אנוש המוקדשת לשיפור של כל העובדים שיכולה לעזור לך לעבור את זה.

המציאות היא שמחלקות משאבי אנוש כל כך עמוקות בבעיות ציות שהן מקדישות מעט מאוד זמן לבעיות הפיתוח האישיות העומדות בפני העובדים.אז זה תלוי בך להיות פרואקטיביוחשיבה קדימה במקום תגובה והגנתית.

היו פרואקטיביים!

מתמחים צעירים ממוקדים רושמים הערות תוך האזנה למנהלת ותיקה

קחו זאת כהזדמנות ונסו אותה! יכול להיות שבסופו של דבר תחליט לחפש סביבת עבודה מסבירת פנים יותר, אבל אני מבטיח לך שפיתוח מיומנויות הערכה אלה והטמעתם בפועל ישרת אותך בין אם תישאר או תמשיך הלאה. כפי שציין פיטר דרוקר ב אתגרי ניהול למאה ה-21 כולנו אחראים ליצירת מסלולי הקריירה שלנו.

בנוסף, אם יש לך רצון להיות יזם ולבנות עסק משלך, כישורים אלו ישפרו מאוד את יכולתך להשתמש באותה אובייקטיביות בעת גיוס עובדים או יצירת בריתות אסטרטגיות שיעזרו לך להצמיח את החברה שלך.

חשיבה מבוססת השכל הישר/מציאות חיונית להצלחה בעסקים. כל כך הרבה אנשים מאפשרים באופן לא מודע לרגשות שלהם להפריע להצלחה שלהם. אל תהיה אחד מהם!

גלה כיצד ליצור באופן יזום את מערכת היחסים שלך עם העבודה שלך ולך על זה!

אהבתם את המאמר הזה? הירשם (זה בחינם!) ואנו נשלח לך מאמרים מעולים כמו זה מדי שבוע.

מומלץ